内蒙古石油把十八大精神落实到实践中-【新闻】

内蒙古石油把十八大精神落实到实践中

中国石化内蒙古石油分公司结合实际认真学习贯彻党的十八大精神，积极推动各项任务的全面落实，努力完成2012年度经营目标任务，提前谋划2013年发展规划和措施，把十八大精神落实到了企业经营发展的实践中，为推进企业又好又快发展奠定了良好基础。

党的十八大召开以来，内蒙古石油利用党委会、中心组学习、党支部“三会一课”、专题会、培训班等形式，认真组织学习宣传贯彻十八大精神，统一广大党员干群的思想和行动，在全系统掀起了学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。在深入学习的基础上，紧密结合公司实际，以党的十八大精神为指导，解放思想，转变观念，坚持“立足长远抓当前，强基固本练内功”，提出了“夯实基础，提升质量，加强管理，提高效益，扩大规模”的工作思路，明确了各单位各部门的工作目标和任务。把学习党的十八大精神，落实到研究工作、解决问题、推动发展的实际工作中。

--提高经营质量。针对公司盈利水平较低，销售收入与利润水平不相符，各盟市分公司发展不均衡、经营规模相差较大的情况，加强企业管理，提高管理水平，努力提高创新创效能力。经营业务从量的扩张向质的提高转变，进一步完善全员成本管理，加大成本控制力度，把成本控制措施落实到每个岗位上。优化各项工作，把注重各项优化作为“突出抓管理”的一个重要方面。抓好大额的费用节约，通过优化一二次物流配送和降低油品损耗等节约费用。针对两到三个点想办法进行优化，包括油品资源、人力资源等合理配置和优化问题，实现降本增效。

--注重投资回报。坚持“没有好的回报就不能投资”的原则，从投资决策和项目立项、建设、运行等全过程着手，抓好投资回报。重点把油库收购、改建做好，保持紧凑的工作节奏，提早投产使用。重点发展加气站和自助加油站，拓展天然气销售、非油品销售等业务领域，努力提高在企业在内蒙古市场上的话语权和影响力。

--抓好制度落实。对各项管理制度进行梳理，检查制度是否切合实际有可操作性，公司下上责权是否明确，职责与岗位、人员是否匹配，有无岗位、人员去执行落实。在梳理的基础上进行修订完善，不合时宜的废止。

--做好定岗定编。把岗位、职责、定员、权利相结合，理清岗位职责，把人员与岗位结合，把权利结合，抓好责权管理，努力把用工数量降下来。要求各线条理清楚岗位职责，确定好人员，做好基础工作。建立专业管理条线。强调横向管理和横向条线建设，把纵向条线建立起来，理清条线，明确职责。

--加强规范管理。强基固本，夯实基础管理，加强执行力建设，全面提升精细化管理水平和管理运行效率。以盟市公司为重点，加强规范化、程序化、标准化管理，落实“三重一大” 决策制度。加强合同、公章、档案管理，严格使用审批程序，完善档案，规范标准。

--加强党建工作。探索加强和改进企业党建工作的途径和办法，发挥“五个作用”，实现“六个转化”，努力提高党建科学化水平。认真贯彻落实公司党委《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的实施方案（试行）》，坚持党建工作与生产经营同步规划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核。继续深入开展“一转双创”主题活动，为打造世界一流提供坚强的思想、政治和组织保证。加强企业文化建设，保持艰苦奋斗的优良传统，结合新实践，赋予新内涵，充分发挥企业文化的激励和导向作用。继续深入开展“绿色低碳”环保专题教育，坚持实施绿色低碳发展战略，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展。

--加强人文关怀。尊重员工首创精神，充分发挥干部员工的积极性和创造性，把大家的智慧和力量凝聚到加快发展上来。坚持实行民主管理，加强形势任务教育，引导员工参与管理，激发员工干事创业热情。提高员工收入水平。按照劳动报酬增长和劳动生产率提高同步的原则，努力提高员工工资待遇整体水平。改善员工生产生活条件。牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，进一步提高本质安全水平，为员工营造安全工作环境。做好帮扶救助工作。解决好困难员工在生活、就医等方面的实际困难，努力营造和谐稳定的内部环境。

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